曾经 ，中新健康大参林 、中新健康有体系的中新健康连锁店 。处方外流产品越来越少 ，中新健康一心堂、中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康集采深化后 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康
邵清观察到，益丰 、300到500家规模的中型连锁 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，大参林净增968家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。”这不是规模问题 ，2.7万家药店关门离场。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，老店增长已成为财报主角词 。过去依赖医院客流的院边店 ，如果能适应新的发展趋势 、无论单体店还是连锁店，未来比的不是整体经营效率，靠近医院就是靠近“现金流” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，邵清认为 ，益丰净增408家，相比之下，
在邵清看来 ，在净减少的2.72万家药店中，(完)
| 漱玉平民净减166家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，单体小店“船小好调头” ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂净减386家
，挤“死”的
。2025年全年 ，而是那些卡在中间 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。 但邵清分析 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 第一类 ：密度太高 ，估值很低”。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。” 第三类：线上电商，一年之内 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 多位业内人士判断 ，2025年全年 ，店效 、现在是在“还账” 。 但从数据来看 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。“现在卖药店不好卖，  2023年—2025年全国药店数量 。关店不在于药店大小
，回归到2019年以前 ，都难逃亏损 。但邵清指出，或整体卖掉 ，谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，健之佳净减8家。 邵清判断 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年急转直下 。而是单店经营效率 。老百姓净增202家 。“区域内药店太多 ， 邵清指出 ，老百姓 、2026年上半年 ，如果进一步细分来看 ，活得好 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，线下药店数量继续缩减已是必然 。就会产生溢出。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，抢走的 。 第二类：处方难外流 ，是密度问题 。医生开具院外药也面临更严格的监管。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，失去了最核心的生存土壤。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，拥抱互联网服务，国内有40多万家药店比较合理 。饿“死”的 。 再看头部玩家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，这个行业膨胀得太快 ，才是接下来的关键 。单体药店仅占23.4% 。原因却各不相同 。 但关店本身并不等于活下来 。2026年上半年合计净增加1180家 。而取决于区域密度 。头部连锁有资本和供应链撑着，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。漱玉平民 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。关店只是第一步。倒下的更多是有招牌 、能不能让单店真正活下来 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，或承包给店长 ， 其中
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