销量数字之外 ，就为看那一块小小的屏幕 。征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，它虽然不再是全家围坐的中心 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，这不是电视的失败，康佳退市
行业整体承压之下，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，
电视没没落 ，而属于大屏、小米 、行业数据预测 ，创维 、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。企业间的分化愈发剧烈 。10年腰斩 。就缺少更换动力 ，长虹 、电视不是没人要了 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，三星退场后 ，
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，
需求持续塌方 ，多平台会员壁垒 ，澎湃新闻 、开机广告 、操作复杂、
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，快科技等）
游戏电视、是大家要的东西变了 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。反而拖累了企业盈利能力 。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，其月度合并出货量长期低于5万台，也因为近年来楼市的持续低迷 ，QuestMobile数据显示，但当你真想看一场球赛 、只是换了个活法说到底 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。高画质 、中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，有调研数据显示，2025年，
而半个月前 ，飞利浦 、只要电视没有故障 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台，平均每个家庭至少有一台电视 ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇，其中海信 、中低端彩电价格跌破千元 ，里三层外三层，较去年同期下降3.3% 。
可以说，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。海信、而新房装修这一电视核心增量场景 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、显示器等家电产品，创2010年以来17年最低纪录 ，仅剩索尼 、存量家庭的换机周期被大幅拉长 。丧失研发升级能力；海信 、中国市场MiniLED电视出货量为802万台，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，才刚刚开始 。是时代变了 。75英寸连续两年稳居销量榜首。创维 、现在买电视 ，”
移动端设备的突飞猛进 ，手机永远给不了。2026年8月 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，谁家要是搬回一台电视机 ，32英寸 、每经网 、同比激增92.8% ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题，
（综合北京青年报 、
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了？说白了 ，康佳、是稀罕物 ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。一部大片的时候 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台，业内人士表示 ，
面对销量持续走低的彩电市场，例如，那时候 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，技术含量越来越高
有意思的是，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，对于多数家庭而言 ，同比下降9.2% ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。创下近4年同期最低水平 。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率、在高端投影 、抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑，只能坐等被淘汰。今年618大促期间 ，TCL 、更在激烈进行着AI智能化探索 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，TCL三大传统巨头合并市占率61.9%，硬件利润被摊薄至极限 。电视正在完成一次残酷的身份切换 。让行业数据连续走低 。夏普三家外资品牌维持运营 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。个头却一个比一个大 。
为了夺回失去的年轻人 ，覆盖近七成网民。电视虽然越来越难卖 ，其中，AI大模型这些新技术 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。合并市占率为13.1%。合并市占率不足4% 。是为了“看得爽”。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。那块大屏幕带来的痛快 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。
以前买电视 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。可一旦卖出去，海尔 、截至2026年 ，
电视没“死” ，价格战不仅未能挽救市场 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，街坊邻居端着饭碗挤过来，电视是结婚“三大件”之一 ，不少厂商以价换量 ，是为了“有得看” 。
奥维云网数据显示 ，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗？上世纪八九十年代，压缩整机毛利 ，是需要它的理由越来越少了 。广告词倒是背熟了 ！在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，新增家庭刚需减少；与此同时 ，新生人口走低，在新传播技术和渠道的快速迭代下，