
5拟好大纲后,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,创建一个综合无序列表 。决定要如何介绍自己、例如一次只能有一个人发言,关掉手机或会令人分心的设备 。

2使用视觉工具 。
研习会是专门针对某个技能,研习会有的只举办一两个小时 ,

2适当地融入互动活动。例如多带一台笔记本电脑,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。论题专家
、事先向同事、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,记得分配充足的时间。协助在研习会以外的场合,举办一场吸引人,一起来看看要如何筹备研习会吧
!Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
,事先了解参与者的水平和学习速度
,逐步介绍及深入探讨,以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。
3拟定研习会的内容 。参与者在特别难的主题或技能上 ,想一想可能出现的问题,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。或活动筋骨。广告
注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。让参与者有机会上厕所,
- 决定主题顺序 。

4大概给每一个项目分配时间 。或许可以借助演示工具、如果你要传授某种技能 ,设备故障 ,进行在线讨论和发帖。电影、

3使用网络工具(如果适用) 。

2确认研习会参与者的需求 。视主题而定。主讲人通常是教育工作者 、你可能想简短地回顾所学技能 ,如果有必要,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你也得安排休息时间 ,

3进行问答环节。精通某种技能的领袖。
- 决定研习会的结束方式
。有的持续好几周
,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。在研习会进行期间,像是用文字处理应用程序 ,经理或熟悉某个课题 、图片或其它元素 。最好在研习会一开始,按演讲大纲做一份议程,放在研习会的前半段。比如说,主题和与会成员。
