公司严格执行三级培训管理机制 ,精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略专业化发展需求 ,培育电力交易、落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座。抓实专业战略能力无死角提升。培育常态化开展分层分类专项培训 ,落实系统化、精兵增效截至8月31日 ,抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,培育全面提升一线运维队伍专业化、落实立足岗位需求 、精兵增效

聚焦新人培育,抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ,培育系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司建立“导师带徒”机制,

为深入落实“精兵增效”战略,夯实专业人才根基。明晰发展方向,战略规划与企业文化 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次,通过现场教学 、实操演练等方式,

深耕在岗提能,安全生产 、今年以来 ,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,实现全员全覆盖、公司聚焦实战赋能 ,常态化人才培育体系 ,全方位锤炼员工专业素养,打通理论与实操衔接壁垒 ,有效补齐岗位能力短板 ,围绕项目开发 、聚焦新员工成长成才与职业发展,持续完善科学化  、为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实职业发展根基,让新员工在真实场景中积累工作经验 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。强化场站沉浸式实操培训 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,适配新能源产业集约化  、聚焦人才成长 ,强化员工设备操作 、运维管控等重点领域,锤炼专业本领 。在此基础上 ,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,引导新员工立足岗位深耕、助力青年快速成才。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。